Premier colloque européen d'intelligence économique - 27 et 28 janvier 2005

L'intelligence économique est-elle un effet de mode ou offre-t-elle une nouvelle approche méthodologique dans le développement des entreprises et des Etats ? Les débats d'experts sont parfois hermétiques pour les entreprises et doivent trouver aujourd'hui de nouvelles traductions. L'expérience acquise en France depuis plus de dix ans montre qu'il s'agit d'un nouveau cadre de cohérence de toutes les disciplines susceptibles de faciliter le développement offensif de nouveaux projets et la protection du patrimoine.

Il est possible de tirer un premier bilan de toutes les initiatives prises en France depuis une dizaine d'années par des grandes entreprises et des PME, des ministères, des organismes publics, le réseau consulaire, les régions, les Universités et les Grands Ecoles.

Mais toutes ces actions ont été menées dans un cadre conceptuel national en l'inscrivant, parfois de façon excessive, comme l'une des composantes de la Défense économique. Or, l'intelligence économique traite bien sûr de défense du patrimoine mais également de développement des entreprises et des territoires. A ce titre, l'approche ne peut plus être circonscrite à la France : elle doit nécessairement accompagner l'émergence d'un marché européen qui prend une place croissante dans la vie des entreprises, des régions et des Etats.

Objectif du colloque

C'est pour relever ce défi que plusieurs acteurs importants de l'Intelligence économique ont uni leurs efforts pour organiser un colloque européen d'Intelligence économique et présenter une approche comparée des pratiques.

L'objectif de cette manifestation est de faire dialoguer des acteurs, publics ou privés, qui ont développé des actions originales d'Intelligence économique et de les faire témoigner sur les acquis et les perspectives qu'ils ont tracés. L'ambition de ce colloque pourrait être d'imaginer un modèle européen d'Intelligence Economique qui permettrait d'ouvrir de nouvelles voies d'expérimentation au profit des décideurs publics et privés.

Déroulement

Le colloque se déroulera autour d'ateliers rassemblant des professionnels, des experts, des institutionnels, des universitaires et des acteurs de tout secteur d'activité désireux de partager leurs expériences en matière d'Intelligence économique.

Thème du colloque

Cartographie des enseignements : formations spécialisées ou complémentaires ?
Comment les Universités et les Grands Ecoles ont-elles pris en compte les méthodologies et les outils d'Intelligence économique ?
S'agit-il d'un mouvement en développement ou en stabilisation ?
Quel est le positionnement pédagogique des différents enseignements ?
Est-il opportun de faire émerger une école européenne de l'IE ? Si oui, quel programme européen appuierait ce projet ?
Quelle peut être la répartition des rôles entre pouvoirs publics et acteurs privés de l'enseignement ?
Quelles sont les principales thématiques dans la recherche académique sur l'IE ?

Benchmarking méthodologique : effet de mode ou nouveaux modes opératoires ?
Comment peut-on comparer les différentes approches méthodologiques d'IE (veille, Knowledge Management, stratégie d'influence) ? Comment ont-elles évolué depuis dix ans ?
Peut-on imaginer une méthodologie unificatrice qui serve de cadre de cohérence aux différentes actions d'IE ?
Quelles sont les spécificités des démarches méthodologiques d'IE par rapport aux autres méthodologies liées (démarche qualité, innovation, marketing, gestion des processus, gestion de projets, etc.) ?
Quels sont les critères d'évaluation (résultats/objectifs) permettant d'apprécier la pertinence économique d'une démarche d'IE ?

Intelligence territoriale : rôle des structures institutionnelles
Quels sont les acquis des actions d'Intelligence territoriale et quelles sont les nouvelles perspectives à développer ?
Quelle est la répartition des rôles entre les structures institutionnelles et privées dans les démarches régionales d'IE ?
Comment articuler les politiques nationales d'IE avec les politiques régionales ? Comment appliquer les principes de subsidiarité entre le niveau national, le niveau régional et le niveau local (bassin d'emploi, pays, etc.) ?
Comment l'IE peut-elle être utilisée par les régions pour anticiper les mutations, dynamiser le développement industriel et l'innovation ?
Comment les structures institutionnelles peuvent-elles utiliser l'IE pour moderniser leurs missions et les services aux usagers (e-gouvernement) ?

Gestion de la complexité : fertilisation croisée de l'IE et de la prospective
Comment l'IE peut-elle donner un nouvel éclairage à la prospective ?
Quels sont les emprunts utiles dans la prospective ?
Comment l'IE peut-elle faciliter la prise de décision en environnement complexe ?

L'IE et les PME : spécificités, pratiques et succès
Comment rassurer et convaincre les PME que l'IE est à leur portée ?
Quel type d'IE pour les PME : veille marché, veille produit, veile technologique, veille stratégique, sécurité, défense, influence ?
Quelle stratégie d'IE pour les PME : veille en interne, veille mutualisée/partagée, veille par prestataires externes ?
Quelles actions d'IE offrent les institutions publiques et parapubliques ou les organismes de corporation industrielle aux PME ?
Quels sont les facteurs de succès de l'IE pour les PME et quelles sont les raisons des défaites ?
Quelles sont les pratiques communes ou divergentes de l'IE pour les PME dans chaque pays européen ?

Entreprise multinationale : processus organisationnel et systèmes d'information
Quelles sont les spécificités du déploiement d'une démarche d'IE dans une multinationale (contraintes et opportunités) ?
Comment les sociétés multinationales gèrent-elles les dimensions multiculturelles et transnationales dans leurs équipes ?
Quels sont les différents modèles d'organisation interne de l'IE (centralisation/décentralisation) ?
Comment les entreprises européennes positionnent-elles l'IE dans leurs systèmes d'information ?
Quel est l'impact des systèmes d'information sur le développement des instruments d'IE dans les entreprises ?
Quelles sont les grandes réalisations dans la mise en place de projets d'IE dans les SI ?
Quelles sont les entreprises les plus novatrices dans ce domaine (structure, taille, implantation) ?
Quelle structure organisationnelle facilite l'introduction de l'IE dans le SI ?
Quelles sont les technologies les plus novatrices qui offrent de nouvelles applications ?
Comment parer aux nouvelles vulnérabilités des SI ?

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		"Benchmark européen des pratiques en intelligence économique" Sous la direction de Pierre LARRAT
Si vous êtes intéressés par l'un de ces deux supports, contactez Patricia MICHEL.